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Coaching d’équipe en pratique

Nous aurons un premier échange (par mail, téléphone, rencontre) pour que je puisse répondre à vos questions et vous expliquer ma méthode de travail.
Après une première rencontre, une proposition sera établie.
Elle mentionnera la demande, les objectifs à atteindre et détaillera les différentes étapes de la démarche ainsi que les options possibles et la répartition des rôles.

LA PREPARATION

Cette phase amont est primordiale pour la réussite de l’action et de l’atteinte des objectifs.
Elle se fera en lien étroit avec le ou les commanditaires et prévoiera aussi la rencontre des protagonistes.

LES JOURNEES

Mon rôle est de comprendre les enjeux, d’accompagner la personne et l’équipe àau bon rythme , de servir à la fois de témoin et de miroir.
J’aide le groupe à faire évoluer ses représentations et à centrer son énergie sur la construction de sa nouvelle performance.
J’aide aussi chaque collaborateur à devenir acteur de son changement et contribuer au développement de l’équipe
Je m’appuie sur deux piliers essentiels :

  • (re)donner du SENS
  • construire et/ou renforcer une CULTURE COMMUNE

J’interviens pour permettre à l’équipe de :

  • faire évoluer ses représentations
  • construire son projet
  • centrer l’énergie du groupe pour bâtir sa nouvelle performance